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公司生产技术部召开新年第一次部务会

作者:邹洪强  …    文章来源:本站原创    点击数:327    更新时间:2019-2-12文章录入:ghfzb    责任编辑:张锐  


2019210日下午,公司生产技术部召开新年第一次部务会。

会上,周仕华首先向大家简要介绍了本次部务会的目的,并对部门工作职责、部门工作业务分工、岗位职责AB岗互换等进行了具体安排和解读,明确了各专业每周重点工作。会议指出:全体成员要坚持开好每周一的部务会,认真搞好周报工作,原则上每天保持手机24小时畅通,以便互通情况、协调平衡、安排落实本周具体工作;本部门是一个多专业的大集体,要有集体荣誉感,干事情既要讲分工负责,又要讲配合协作,部门安排的任务不得推诿或拒绝,充分发挥好集体的战斗力和群体智慧。

  

会议强调,生产技术部的日常业务太多,每干一件事都是代表一个系统一个专业,因此任何时候都要高度关注公司发展重点,督促矿井生产指标按计划兑现是生产技术工作的主要目标,尤其是要吃透上级公司对生产技术工作目标的考核条件,制定有针对性的工作计划,查找出存在的问题,增添精准的补充措施,定期关注工作进展,保证技术工作稳定有序推进。

  

会议要求,一是要认真总结和提炼去年以来的工作“亮点”, 要从总结中看到不足,深入分析原因,对存在的问题与不足,要抓紧协调、平衡解决,为今后的生产技术工作提供经验借鉴和制定更有指导性和针对性的措施;二是部门要对各岗位职责和AB岗的关系要定好位,日常开展的工作都要涵盖生产技术并加以宣传;三是积极深化各自的专业技术工作并发挥好主观能动性,在对矿井例行检查时要一并检查现有在用的“生”字号文件的落实执行情况并实行清单化,把工作责任和工作目标落实到具体人头,确保部门各项工作按计划顺利完成。

会议由副总工程师(兼)生产技术部部长周仕华主持。公司分管领导卓知权、李祥久到会指导并提出希望和要求,生产技术部全体成员参加了会议。

 

 

 
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